Les relacions entre pares i fills no son mai un camí planer, sinó que és “llei de vida” que hi hagin corbes, pujades i baixades. Com afrontar-les és un repte engrescador però sovint complexe. Si a aquest fet, hi sumem les famílies en que pares i fills treballen en la mateixa empresa i per tan tenen a més a més una relació professional, podem dir que la complexitat incrementa enormement.
La prestigiosa universitat americana de Harvard ha publicat recentment un article en el que com és habitual en la cultura americans simplifica la problemàtica en 5 consells claus per millorar les relacions familiars en entorns laborals. L’article centra la problemàtica en el moment de tenir que negociar amb d’altres membres de la família aspectes professionals. De totes maneres, com que ser pare suposa negociar sovint amb els fills els consells us poden servir.
Trobareu l’article complert clicant aquí.
Per als que no domineu l’anglès us en resumim les idees claus:
1-. Analitzar l’entorn on negociem: Negociar en un entorn adequat (el dinar familiar en diumenge no ho és!!) i donant veu a tots els membres de la família que tenen dret a participar-hi. Decisions negociades i presses en família enforteixen les relacions familiars i faciliten la comunicació i el diàleg.
2-. No intentar derrotar a l’altre: Guanyar en la negociació no vol dir que l’altre hagi de sentir-se derrotat, ben al contrari, les millors negociacions son aquelles que donen resultats satisfactoris per ambdues parts.
3. Entendre els interessos i motivacions dels altres. Com millor entenguem les motivacions dels nostres fills, germans o tiets millor sabrem avançar cap a un escenari positiu en que les dos parts hi surtin guanyant.
4. Evitar negociar un únic tema: Identifiquem i negociem diversos temes simultàniament. El valor es crea en les negociacions quan cada part aconsegueix allò que més valor té per ell. Per a que això passi la millor eina es negociar diversos temes.
5. Negociar interessos, no posicions. No ens hem d’imposar per aspectes de relació familiar (sóc el pare i per tan en aquesta empresa es fa el que jo dic) ni accionarial, sinó per arguments tècnics i professionals.
IMPROVING
